回顾过去的一年，经济大环境不容乐观，GDP减速、贸易摩擦、股市下跌、P2P暴雷、“互联网+”神话破灭、各个风口偃旗息鼓，不少专业认为这次大经济寒潮将延续到2019年。有人说2019年，是过去十年最差的一年，未来十年最好的一年，在经济下行、资本寒冬大趋势下，2019年就业形势更加严峻。

    去年开始，各大行业频频传出组织架构调整的新闻，不过你我都心知肚明，这些企业不过是以人员优化之名，行裁员之实。哪怕是行业巨头在2019年全面停止校招，纷纷裁员，缩减人员编制，降低人力成本，勒紧裤腰带准备过冬。更有昔日炙手可热的互联网新贵，在破产与被并购的生死一线中纠结挣扎。位于食物链末端的员工，可能是今年过得最辛苦、最身不由己的一群人，每一个独立的个体都摆脱不了大环境的影响。

    有人弃车保帅、有人垂死挣扎，也有人逆流而上、绝处逢生。大趋势也许在下行，但很多小趋势，却是逆势增长。

    经济寒冬之下 以坚实力量逆势而行

    市场也是一样，经济上行有人赚钱；经济下行，也有人赚钱。别的行业市场不景气，并不表示所有行业市场不景气，机会到处都是。好的时代，有些行业也特别差；坏的时代，有些行业，反而特别好。马云说，风停了，摔死的都是猪，拥有匠人精神的企业家在低迷的大环境里，反而显示出务实与沉稳，颠覆行业格局，使之焕发新生，重见光明与希望。企业服务行业便是灰暗市场中的一缕曙光。

    作为企业服务行业领域的知名品牌——顶呱呱，在整体经济下行的环境下，在2018年依然取得了非凡成绩，其业绩增长超过35%、两年时间拓张至14家分公司的成就创造了行业发展奇迹。顶呱呱不畏当前经济形势，花费更多时间和精力回归企业经营管理，聚焦业务发展，规范业务流程，开创企业经营新模式，并定下了三至五年内实现上市的伟大目标。

    2018年，顶呱呱对标淘宝，设立“自创体”创业新模式。“自创体”作为一个独立的公司，入驻顶呱呱平台，拥有独立薪酬分配权、人事使用权、渠道开发权的同时，共享平台资源、宣传及品牌。 通过顶呱呱的平台支持与影响力，为“自创体”提供发展的坚实后盾，打造“人人即老板”的创业模式。自“自创体”模式运行以来，团队每月利润达到50%以上，人均收入更是高达2万元。有新闻媒体认为，2019年是中国草根创业黄金时代结束的一年，但在顶呱呱，让有创业梦想的员工自主创业，实现了个人价值与财富倍增，完成了人生的弯道超车。

    顶呱呱在企业服务领域稳扎稳打已经有十年了，拥有16大业态，各业态形成了较为成熟的商业服务模式并且还在持续完善中。2018年年底，顶呱呱以壮士断腕的决心对投诉率较高的家装业态进行了关闭整顿，对违规现象频发的融资贷款业态进行了大力整顿与严厉打击，用更加完善、严苛的管理制度完成了业务线的全新升级。为了公司的长远发展，为了客户的利益至上，为了实现上市的目标，顶呱呱不断加强业务规范，对违规行为零容忍，势要将公司打造成公平、透明、规范的合规队伍！

    用目标定义伟大 与员工共享成就

    2019年，顶呱呱向着上市的目标全力前进，将更多精力投入互联网化建设之中，更加重视技术研发，通过扩编技术团队人员、增加技术研发经费优化人力资源系统、财务系统、管理系统、数据分析系统，从而规范工作流程，提高工作效率。

    2019年，顶呱呱更加重视员工培养与团队建设，接班人计划、梧桐计划、日常培训，针对不同岗位、不同层级全方位打造专业人才，同时提供公开、透明的晋升通道，实现员工价值。快乐工作法、兴趣俱乐部、员工关爱基金、节日福利活动、季度抽奖、员工出国游……经济寒冬下，在各行各业都在裁员的情况下，顶呱呱集团依然逆势而上，敞开怀抱拥抱人才，扩充岗位编制，增加业务项目，不断开发新的产品。因为，顶呱呱不仅给员工一个实现人生飞跃的平台，更要给员工一个家的温暖。

    2019年，顶呱呱愿意与更多有志之士共同分享企业发展成果，脚踏实地创造更高价值，凌寒盛开，为成为一家伟大的公司而奋斗！